La gestion des ressources humaines (GRH) comprend l’ensemble des activités qui visent à développer son personnel, ainsi qu’à le faire progresser et l’aider à s’adapter aux changements auxquels l’entreprise est soumise. La GRH vise également à traiter les problèmes posés par les relations professionnelles entre l’entreprise et ses salariés.

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Quoi faire pour une gestion des ressources humaines réussie. 

1. Définir les besoins de l’entreprise quant au recrutement de nouveaux employés. 

2. Planifier l’accueil du nouvel employé, un facteur important pour son intégration. 

3. Former les employés pour distinguer l’entreprise. 

4. Effectuer un suivi continu avec les employés, au moyen d’une bonne communication. 

5. Instaurer un bon climat de travail pour rendre l’entreprise attractive. 

6. Améliorer le rendement de l’entreprise grâce à la gestion de la performance. 

7. Respecter les lois et les normes en vigueur. 

8. Éviter les conflits à l’aide de processus justes et équitables. 

9. Mettre l’accent sur la santé et la sécurité au travail, une responsabilité de l’employeur.

 

Vous trouverez le détail des neuf actions déterminantes d’une bonne GRH à mettre en œuvre dans votre entreprise agrotouristique dans la fiche pense-bête de l’agrotourisme La gestion des ressources humaines du MAPAQ. 

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